21 de octubre de 2013

¿Cómo funciona un modelo de negocio de afiliación?


Los modelos de negocio de afiliación están de moda. Sus bajos costes de lanzamiento unido a su potencial rentabilidad los hacen muy atractivos para aquellos que desean sumarse al movimiento de “hacerse rico en Internet”. Desgraciadamente no es todo tan sencillo, y si no conocemos sus claves lo más seguro es que acabemos tirando el dinero a la basura.

Hace unos días hablamos sobre los modelos de negocio de afiliación desde el punto de vista del vendedor, en el que no sólo definíamos cómo funcionan a alto nivel este tipo de modelos de negocio sino que establecíamos los puntos más importantes a tener en cuenta si queríamos montar como vendedor un programa de afiliación. Recordemos que :

    Un modelo de negocio de afiliación es aquel donde uno de los actores, habitualmente una empresa (el vendedor) establece algún tipo de recompensa para aquellas personas o negocios (afiliados) que le lleven clientes o incluso pedidos.

Internet ha sido uno de los máximos impulsores de éste tipo de modelos de negocio, dada su sencillez. El modelo más típico funciona de la siguiente manera: incluimos en nuestra web o blog enlaces a productos de terceros, y si alguno de nuestros visitantes hace click en ellos y acaba comprando el producto en el sitio web del vendedor nosotros cobraremos una comisión por la venta (aunque no sólo funciona así, también podemos aprovechar nuestras lista de correos, cosa que posee una conversión mucho mejor)
Las claves de un modelo de negocio de afiliación

Aunque hay mucha gente diciendo en Internet que es fácil ganar 10.000€ al mes sin apenas trabajar con un modelo de afiliación, la realidad es bien diferente. Se trata de modelos de negocio con muchos paralelismos con modelos basados en publicidad, y comparten su principal “característica” (o desventaja):

    En un modelo de negocio de afiliación hace falta MUCHO tráfico para poder ganar un mínimo decente.

Si tuviera que definir de forma rápida las claves de éstos modelos de negocio serían:

    TRÁFICO: Para poder ganar dinero, y dado que recibimos sólo una pequeña comisión o porcentaje de cada venta, necesitamos que muchos de nuestros visitantes hagan click en el boton “comprar”… lo que implica que necesitaremos muchísimas visitas para que un % de ellas esté dispuesta a hacer click en comprar.

    Son modelos de negocio muy dependientes de la capacidad de atraer tráfico, y por tanto muy dependientes de tus estrategias de captación. Normalmente se basan en web, y por tanto en SEO (optimización de buscadores)… pero hay algunos modelos donde ha sido viable utilizar SEM (publicidad en buscadores). El problema es que el CPA (coste por adquisición) se ha mantenido estable o en general ha crecido… lo que implica que aunque hoy sea viable quizás mañana deje de serlo.

    Es importante destacar que una de las estrategias que mejor funcionan y más convierten en el mundo de la afiliación es el uso de listas de correo electrónico… lo que implica que “trafico” en este caso quiere decir listas de tamaños grandes y buena calidad de contactos.

    CONVERSIÓN: En estos modelos de negocio hay 2 porcentajes de conversión muy importantes: el 1º es el porcentaje de conversión que relaciona las visitas que han llegado a nuestro sitio (o de clientes que reciben nuestra lista de correo) con los que hacen click… algo que sí está en nuestra mano y sobre lo que podemos trabajar…. y de lo que depende mucho la calidad y segmentación del tráfico (o de la lista de correo).

    El 2º porcentaje de conversión, posiblemente el más importante, es el que relaciona las visitas que hemos enviado al sitio web de afiliado con aquellas que finalmente han acabado comprando (lo que por tanto implica que vamos a recibir una comisión de venta).

    NICHO: Los dos puntos anteriores varían mucho en función del tipo de productos/mercado al que nos dirijamos. La clave es encontrar nichos de clientes que tengan suficiente tamaño, poca cantidad de competidores y sobre todo, donde existan vendedores/merchants dispuestos a trabajar en directo y que vendan online (desgraciadamente son menos de los que crees)

Uno de los principales miedos que tiene la gente al montar un negocio de afiliación tiene que ver con que el vendedor lo estafe, le mienta respecto a la conversión real de las visitas enviadas o no pague comisiones.

Aunque es cierto que alguna vez ha sucedido, es algo poco habitual y que en la práctica supone una muy mala idea para el vendedor… ya que es un modelo de negocio basado en la confianza (y en la trazabilidad)… y si un vendedor defrauda la confianza de sus afiliados posiblemente nadie más quiera volver a trabajar con él.
Ventajas y desventajas de un modelo de negocio de afiliación

Vamos a analizar algunas de las principales ventajas y desventajas de los modelos de negocio de afiliación… ya que el primer paso para entender cómo aprovecharlos es comprender cómo funciona:

VENTAJAS

    Son modelos de negocio muy baratos de poner a funcionar, ya que únicamente requiere infraestructura en Internet (habitualmente una página web y/o una lista de correo)
    Dado que la venta final no la hacemos nosotros no nos enfrentamos a riesgos legales si ésta sale mal
    De la misma forma, y dado que el producto lo almacena y vende el vendedor (a menudo llamado merchant), aunque vendamos no necesitamos estocar/almacenar productos.
    Es fácil cambiar de merchant si no nos gustan las condiciones, ya que el tráfico lo aportamos nosotros (aunque ellos son los que tienen los clientes con datos)

INCONVENIENTES

    No se tiene control de cómo se acaba la compra, si el sitio está mal diseñado o pobremente orientado a la conversión, tu has enviado una visita cualificada e interesada en comprar que el merchant o vendedor ha “tirado a la basura”
    Normalmente no se recibe nada de las ventas recurrentes: imagina que envías un cliente que acaba comprando… tu sólo vas a comisionar por la primera transacción aunque ese mismo cliente que tu has enviado compre luego recurrentemente en el sitio del vendedor.
    No controlas tampoco la oferta de productos (algo que gestiona el vendedor), de forma que es posible que no se ofrezcan productos interesantes lo que disminuye el interés de tus visitas, y por tanto, la tasa de conversión.
    Existe muchísima competencia, algo que tiende a empujar las comisiones hacia abajo (es un mercado que se comporta de forma muy parecida al de la publicidad online)
    Requiere muchísimo trafico y sobre todo, estar siempre buscando clientes nuevos… ya que si lo basas en web  no puedes hacer nada por fidelizarlos ni tienes sus datos (algo que no sucede si se hace a través de correo, una de las mejores estrategias de afiliación).

OTROS ESCENARIOS DE USO

PRUEBAS DE VIABILIDAD EN E-COMMERCE

Mucha gente llegado el momento se plantea si tiene sentido ponerse a vender… algo que hay que valorar con cuidado, ya que la experiencia necesaria y los costes operacionales de montar un e-commerce son altos. Sin embargo, si primero montamos una tienda basada enteramente (o en buena parte) en afiliación podremos validar si es realmente viable o no ponernos a vender dichos artículos.

Es un planteamiento muy interesante dado que, si conocemos el tráfico que hemos sido capaces de generar y las visitas enviadas al vendedor/merchant (conversión interna) podemos estimar nuestra capacidad real de monetización: Si de cada 100 visitas, 20 han dado al botón “comprar”  (que de momento no podemos controlar ya que la venta la finaliza el merchant), y la venta estuviera integrada en nuestro e-commerce con producto propio podríamos estimar los ingresos teniendo en cuenta la tasa de abandono de carrito promedio.

MODELOS DE NEGOCIO DE AFILIACIÓN INVERSA

Se trata de modelos de afiliación algo diferente, basado en marketplace (un modelo de negocio de dos lados). En este tipo de modelos el afiliado es alguien  que produce un servicio o producto (por ejemplo, diseñar un logo) y lo ofrece en un portal. Si el portal vende el servicio del afiliado, se queda con un porcentaje de la venta a modo de comisión.

Suele ser una forma de monetización secundaria para los afiliados… y su interés dependerá en gran medida de la cantidad y calidad del tráfico que el portal pueda aportar. Algunos de los ejemplos más conocidos son Etsy, Themeforest o el interesante FromLab.
ALGUNAS CONCLUSIONES E IDEAS

A modo de resumen de todo lo anterior, estas son en mi experiencia las bases de un modelo de negocio de afiliación

    Es clave tener mucho tráfico (volumen) con una muy buena segmentación (personas interesadas en el nicho en el que vendamos). Si se dan estos factores mejorará mucho la conversión.

    Las listas de correo son el mejor amigo de los modelos de negocio de afiliación, ya que no sólo ofrecen mejores tasas de conversión sino que, dado que tenemos el correo del cliente, podemos conseguir cierta recurrencia

    Como derivada de los dos puntos anteriores, es imprescindible tener una estrategia de captación de nuevas visitas/suscriptores estable y sobre todo, en la que el coste de adquisición (AC) sea más bajo que el margen que sacamos por cliente (LTV)… lo que implica utilizar estrategias inbound de captación de tráfico

    Todo lo anterior nos lleva a un aspecto clave: es crítico tener unas buenas métricas que sean capaces de ayudarnos a entender y mejorar el flujo y conversión de nuestros visitantes/suscriptores… para lo que es clave diseñar y controlar un buen embudo de conversión

Puedes empezar con alguna de las principales redes de afiliación, marketplaces y actores relacionados (son intermediarios, lo que implica que tu comisión bajará), pero si tienes tráfico de verdad es mejor hacer acuerdos directamente con vendedores/merchants… ya que aunque requerirá más esfuerzo a menudo eso implica mejores comisiones y sobre todo, mayor conversión en su sitio.
   
Link: http://javiermegias.com/blog/2013/06/como-funciona-modelo-negocio-afiliacion-conversion-afiliado/

Anlytics

15 de abril de 2013

Benchmarking en sitios Web de empresas de estudios de mercado



Comparación de sitios Web de 3 empresas de estudios de mercado

La empresa que representamos es Iccom Ltda. Iccom es una compañía de estudios de mercado con más de 30 años en el mercado. Dentro de sus principales clientes se encuentra Banco de Chile, Universidad Diego Portales, Gobierno de Chile, Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones, Supermercados Líder, entre otras.
Es la empresa encargada de dirigir y procesar la encuesta socio política CEP, la cual tiene una amplia reputación dentro de los partidos políticos y la opinión pública.
Analizaremos cuáles son las mejores ideas dentro del sitio Web de la empresa y las compararemos brevemente con otras compañías de este segmento, como son Cadem y Adimark.
Desde hace un año la empresa Cadem compra parte de la compañía Iccom. De todos modos ambas empresas funcionan por el momento unidas, hasta que se combinen en el futuro en una sola empresa. 

www.iccom.cl
 

Este sitio tiene una gráfica más atractiva y profesional. Usa los colores propios de la compañía, que son el oro y el blanco. Habla sobre quiénes son y las personas que están detrás de la compañía. Da una breve descripción de cuáles son los servicios que presta. Algunos ejemplo de estudios de mercado realizados por la empresa, lo cual es de gran importancia para el futuro cliente pues muestra la reputación de la compañía en el mercado. Tiene la idea es poner un link para que el cliente haga ciertos cálculos estadísticos. Ofrece datos estadísticos varios. Y solicita encuestadores que trabajen en la empresa. No tiene redes sociales, lo cual podríamos considerar una desventaja.

 www.cadem.cl


Este es un sitio que tiene un enlace a redes sociales como Facebook y Twitter, lo cual es una ventaja comparativa con Iccom.  Muestra un poco el origen de la empresa. Las diferentes formas de hacer estudios de mercado.  Hay un link que lleva a algunos ejemplos de estudios hechos por la empresa y lo que puede lograr el cliente si contrata los servicios de la compañía. Un sitio para buscar personas que trabajen con la empresa
 
En Facebook Cadem tiene una fan page con 2926 seguidores. Tiene por objeto informar acerca de la empresa y a los miembros de su panel online de encuestas. Por ejemplo: encuestados que ganan premios por participar en estudios de la empresa. Publican más que nada los ganadores de concursos y algunos tips con información de la compañía y los estudios que realizan.

www.adimark.cl


En la primera página muestra información acerca de la empresa. Da una breve descripción de los productos y servicios que ofrece. Muestra quiénes son sus clientes pero no dice el nombre de las compañías. Ofrece algunos resultados de estudios de mercado efectuados recientemente. Esta información actualizada es una buena idea para mostrar qué tipo de estudios está elaborando la compañía y qué pueden esperar los clientes con los resultados. Tiene un link de noticias en donde muestra en porcentaje un estudio realizado por la empresa, esto a modo de ejemplo


Tiene una fan page de 186 seguidores que no publica nada desde septiembre de 2011. Otra fan page de búsqueda de clientes incógnitos (trabajadores para la empresa). Con 171 seguidores. Los clientes incógnitos son encuestadores que utilizan una identidad falsa con el fin de evaluar secretamente el comportamiento de diferentes departamentos de una empresa o negocio.